更新時間：2025-03-30 08:09:08來源：安勤游戲網(wǎng)
在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，“唯流量論”盛行，各大平臺紛紛將獲取流量作為首要任務(wù)，而“用戶至上”的理念卻變得愈發(fā)稀缺。面對傳統(tǒng)平臺在流量爭奪與價值榨取中陷入的死循環(huán)，通通App以獨(dú)特的模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能和生態(tài)共生理念，開辟了一條全新的道路，成功構(gòu)建了一個去中心化的價值互聯(lián)網(wǎng)。
在電商行業(yè)，北方某電商村的商家們常常掛在嘴邊的一句話是：“掙一毛、掙幾分也是掙。”這反映了在流量壟斷的陰影下，電商從業(yè)者為了生存不得不進(jìn)行激烈的競爭。頭部平臺筑起的高墻，讓商家們面臨著兩難的選擇：要么競價買量，利潤被大幅壓縮；要么放棄流量，失去市場競爭力。
面對這樣的困局，通通App提出了全新的解決方案。當(dāng)Web2商業(yè)在存量市場中激烈廝殺時，通通App利用Web3的邏輯，試圖重構(gòu)游戲規(guī)則。在商業(yè)層面，它以“IP化”為核心，推動分布式流量的新模式，讓每位用戶、商家和品牌都能借助平臺的基礎(chǔ)設(shè)施，打造屬于自己的IP，實(shí)現(xiàn)“自帶流量”。
在通通App上，用戶可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)，將自己的數(shù)字足跡轉(zhuǎn)化為鏈上資產(chǎn)，建立起“行為即價值”的體系。以服裝品牌為例，當(dāng)消費(fèi)者的駐足時長被確權(quán)為通證激勵時，品牌與用戶的連接就不再是簡單的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化，而是形成了一個共生共榮的價值網(wǎng)絡(luò)。這種數(shù)字確權(quán)機(jī)制不僅降低了流量獲取的成本，還催生了“聯(lián)名數(shù)字藏品”等新型資產(chǎn)，使用戶成為品牌共建的核心力量。
在“S-B-b-C-c”的價值鏈中，這種變革更是勢不可擋。工廠、品牌、KOL和消費(fèi)者被緊密地編織進(jìn)一個自生長的流量網(wǎng)絡(luò)中，每個參與者都在DAO組織的協(xié)同下，既是生產(chǎn)者又是傳播者。例如，潮牌可以通過DAO組織，大大縮短爆款產(chǎn)品的推廣周期，消費(fèi)者在參與設(shè)計(jì)投票的同時，也成為了裂變傳播的節(jié)點(diǎn)。
AI的爆發(fā)更是加速了這一趨勢?；贒eepSeek等模型的AI智能體在這個生態(tài)中穿梭，精準(zhǔn)推薦與AIGC創(chuàng)作工具鏈的結(jié)合，讓每個IP都能經(jīng)歷“精準(zhǔn)推薦—私域沉淀—復(fù)購裂變”的生命周期。AI數(shù)字人在直播間中不知疲倦地互動，曾經(jīng)被平臺抽走的“流量稅”現(xiàn)在轉(zhuǎn)化為了生態(tài)參與者的增值收益。
這場商業(yè)進(jìn)化，本質(zhì)上是對數(shù)據(jù)、流量與價值關(guān)系的重新構(gòu)建。當(dāng)IP能夠轉(zhuǎn)化為可交易的數(shù)字資產(chǎn)，當(dāng)每個用戶的社交行為都成為價值網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)時，商業(yè)生態(tài)就從零和博弈轉(zhuǎn)變?yōu)楣采M(jìn)化。在這里，品牌可能會發(fā)現(xiàn)，最忠實(shí)的客戶同時也是數(shù)字藏品的策展人，直播間的觀眾隨時可能變成產(chǎn)品體驗(yàn)官，流量不再是需要重金購買的資源，而是每個參與者自然涌動的能量。
在用戶價值層面，通通App的顛覆性在于它借助Web3引導(dǎo)“用戶”的回歸。通過智能合約確權(quán)，用戶的社交互動、內(nèi)容創(chuàng)作等行為被轉(zhuǎn)化為個體價值的通證，使每個參與者都能分享生態(tài)增長的紅利，而不是成為平臺的“數(shù)字勞工”。DAO機(jī)制進(jìn)一步拓寬了個體價值的創(chuàng)造和沉淀路徑，用戶在品牌方基于DAO機(jī)制發(fā)起的投票、經(jīng)營活動中參與集體決策，消費(fèi)者瞬間轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|，扭轉(zhuǎn)了位于消費(fèi)價值鏈末端被剝削、價值單向流動的處境。
通通App的探索，不僅打破了流量的壟斷，還激活了個體價值的創(chuàng)造力。它構(gòu)建的不是一個內(nèi)卷收割的工具，而是一個人人共享的數(shù)字生態(tài)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)步入“價值互聯(lián)網(wǎng)”的深水區(qū)時，這種新的生態(tài)共創(chuàng)范式，或許將成為商業(yè)領(lǐng)域反內(nèi)卷式競爭的里程碑式答案。
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